职业扑克冠军传授概率思维，助你在德州扑克科学决策

把《对赌》这本书拿来，我愿结合贝叶斯概率思维去看它。要是你感兴趣科学决策的概率思维，职业扑克赛世界冠军所写的这本书值得查阅。着重看两块内容，一个是科学决策凭靠什么，忌讳什么。另一个是怎样有效提升决策水平。读完有追求真理小组、时间旅行法助力你科学地重复决策。

本书作者安妮·杜克，是认知心理学博士，还是顶尖职业扑克选手。退役之后，安妮·杜克把她在职业扑克赛里的实践决策技能结合起来，仍旧开展认知和决策心理学方向的研究，是决策和风险领域广受众人欢迎的专业演讲家，也是决策战略家。她出任万豪国际、美国银行、花旗集团等世界500强企业的决策咨询顾问，并且还是“我如何做决策”网站联合创始人。

这本书里德信竞技，作者借职业扑克选手的高密度决策经验表明，面对不确定信息进行科学决策的时候，得首先去计算各种选项的概率，之后再去做判断。决策是不是能成功，这得看能不能避开影响判断的各种偏见。扑克属于一种零和游戏，是那种你赢我就输的情况，所以人们对于自己还有别人的输赢咧，都有着相当强烈的感觉。倘若输赢关联到挺大的利益，你的感情可能剧烈到致使自身根本没法治客观去面对现实。但要是不牵连大利益咧，你就不会真正严肃地对待输赢所带来的教训。人生犹如一场场牌局，我们每个人皆是参与者，于“变”以及不确定成为常态的当下，在信息不充的条件之下，我们怎样做出正确的重大决策，期望于本书之中能够有感悟。

先看第一部分

依据杜克所秉持的看法，当处于信息存有不确定性的情形之下，科学决策对概率有着高度的依赖，并且它最为忌讳的便是仅仅凭借看结果去判别决策究竟好不好。

举个例子，不管是德州扑克，还是斗地主，又或是别的什么玩法，我们常常都会碰到高手被新手打败的情形。出现这种状况，一般人会觉得，这大概率是因为高手牌太差，新手牌太好。然而，高手自己却会如此解释，自己虽说精确核算了概率，做出了获胜概率最大的抉择，但小概率事件依旧出现了。并且，高手也不会因一次失败就灰心丧气。他们会讲，虽说打一回没办法确保能够战胜新手，可是要是跟新手打一百回一千回，他们必定会拥有压倒一切的优势。高手有自信，鉴于他们坚信自身的信息获取与加工能力、概率测算能力以及选择判断能力，这正是他在职业赛场赖以生存的科学决策系统。他明白要把决策系统跟单次决策的结果区分开来。

要是，过于留意单件事情的最终成果，而轻视整个系统，甚或以最终结果作为行为导向，并凭借单件事情的最终成果去否定乃至推翻整个系统，这便是科学决策最为忌讳的一种偏见。

要避免哪些偏见呢？

1、自利性偏差。

加州斯坦福大学的社会心理学家罗伯特・麦考恩，也就是 Robert Maccoun，有个颇有意思的观察，他发觉在所有交通事故记录当中，75%的司机都指责是别人犯了错，要是事故至少涉及两辆车，那么91%的司机都认定是对方犯错，而即便事故里只有一辆车，同样有37%的司机可找到归责于别人的缘由，出了事都怪别人，这属于人之常情，心理学家针对此有个专门的名词，称作“自利性偏差” 。有这样一种情况归属自利性偏差范畴，即觉得他人迈向成功全是仰仗运气所致，然而他人遭遇失败却是源于自身能力本就欠佳 。

2、凭直觉迅速决策。

观察以及判断人类决策结果，这一行为是比较直观的，往往是凭借直觉快速予以完成。然而，针对决策系统展开分析，其依赖于概率，如此一来就没那么直观了。而人的直觉对于概率恰好是不敏感的。

3、动机性推理惯性。

拿“同花连续牌胜多败少”这个关于某件事情的概念也好，或者说是判断来讲，它究竟是怎样形成的呢？长久存在以来，不少人所设想的过程是这样的，我们先是获取到某种说法，进而予以验证，最终才形成属于自己的判断。然而，认知心理学凭借大量事实证实，上面所提到的这个过程，仅仅是我们假象里的理想状况。更为广泛存在于世界之中的这般情形是，当我们获悉某一说法以后，便会不由自主地先入为主进而相信并接纳该说法，仅在极为偶然形成的状态之下，也就是当你拥有可供支配的时间而且自身存有验证意愿之际，你才会萌生出想要去加以验证一番的念头。

哈佛大学心理学教授丹尼尔·吉尔伯特发觉，众多研究一同证实一个实情，人类乃易于轻信的生物。我们陷入动机性推理的惯性之中，摒弃了科学决策所需的理性判断，正是源于这种易于轻信的本能。聪明不但毫无用处，而且甚至有可能反过来加剧这种惯性。诸多由心理学家所设计的、各不相同的实验给出说明，在聪明人于摆脱先入为主的偏见这一方面，他们根本没有展现出任一部分的优势，他们所具备的聪明，仅仅是为他们赋予了更为强大的能力，凭借这种能力去挑选那些对自身有利的证据，从而为自己脑海之中先入为主的偏见进行背书。

则那个科学决策的进程究竟是怎么样的呢？应当首先去收集并且对信息进行加工 ，之后再去计算概率 ，最终做出判断 ，挑选出成功概率最为高的选项 明显地 ，此一过程是需要理性以及客观的 ，绝对不可以被先于主要观念浮现的偏见所左右 。要是在你的脑海里一开始便存有先于主要观念形成的想法 的话 ，那么接下来的计算以及判断 ，极有可能仅仅是做做样子而已 。

再看第二部分，如何有效提高决策水平。

1、刻意复盘。

原本所指的复盘是，棋局结束以后，重新演示一遍对局期间的招法，依此来查看每一步的好坏得失的情况；提升决策水平的关键之处在于，很多时候并非存在于一次次的对局当中，反而是存在于对局结束随后的复盘里面；所有涉及决策的各类事情，均能够采用复盘的办法；复盘为何会具备很有用的效果呢；原因在于，借助复盘，你便能够妥善地回顾自身的判断以及选择，以此检验自身的决策具备的质量；持续进行复盘活动，郑重地开展检验，才能够战胜动机性推理带来的影响，破除先入为主的偏见，进而提升决策水平。

2、组建追求真理小组。

在我们进行复盘期间，有一种偏见是需要去避免的，此偏见名为自利性偏差。她向我们推荐了一个具备有效性的办法，该办法不但对减少情绪方面的影响会有帮助，而且能够助力你尽可能地去缓和自利性偏差对自身造成的影响。那个办法究竟是什么呢？杜克将它定名为追求真理小组。详细来讲，你要寻觅几个有着相同志向与兴趣的人，这些人共同组建起一个小组，彼此之间相互给予帮助，进而达成复盘。如此这般，有了这样的情况，便能够尽可能地去克服掉自利性偏差以及情绪干扰，从而保持冷静且客观的状态，进而验证以及评价每一步所做出的决策，让复盘过程变为追求真理的进程，真正地助力提高决策水平、改进决策体系。

2、时间旅行法。

说白了，一旦你碰到个要做决策的事儿，你能够在脑袋里搞一场时间穿梭，使得过去的自己、当下的自己、未来的自己一块儿去做决定。

这又能有怎样的益处呢？研究显示，当前的你于进行决策之际常常难以摆脱情绪波动所造成的影响，决策之时往往欠缺冷静，然而在思索过往跟未来之际，你会启用审慎思维，这对提升决策质量有所助益。更为关键的是，你去设想一下决策完成之后于未来有可能出现的结果，或者回忆一下往昔相近场景的结果，便能够对当下决策可能的走向，产生直接的感受，进而更优地做出决策。比如说，明天将有一场具有重要意义的会议，这就要求你必须早起。而当下此刻时光已然很晚，然而你却依旧不想休憩。此时你能够把自身送至明天，去设想一下倘若明日清晨开会出现迟到现象的那个你，会产生何等样的感觉。又或者，你还可以把自身穿越到去年，去回想一下去年因晚睡进而导致迟到并错失那场重要会议的那个你，是多么的局促与难堪。像这般的时间旅行，乃是助力你做出正确抉择的一种良好方式。

我们来回顾下这本书的重点，重点是概率思维，它能为重复决策提供更为科学的决策方法。首先，那种在不确定条件下进行的科学决策，是高度依赖于对概率的测算的；其次，在这类决策当中，最忌讳的就是仅仅依据结果来评判成败；再者，存在一种偏见，它过度关注单次决策的结果，却忽视了决策系统，而这种偏见正是人类心理特质所产生的结果。

其一，为提升决策水准，需时常刻意复盘，然而复盘进程往往易受自利性偏差之干扰，为克服此干扰，可组建追求真理小组，结伴进行复盘。其二，采用“时间旅行”之方法，亦能助力提升你的决策水准。

建议结合贝叶斯概率思维来读这本书，运用其科学决策方式，这是对我职业生涯影响程度颇为重要的思维模式。理解贝叶斯定理，需先了解主观置信度及条件概率的概念。贝叶斯定理的核心为我们提供了一个基于新证据更新主观概率的框架，它教会我们面对额外信息时修改主观置信度的问题，从哲学角度讲就是要你别墨守成规，在信息出现时时刻更新自己的判断，用数学表达这种想法就是： 。

贝叶斯定理的重点思想是，一开始你存有一个起始看法，也就是先验，接着你去搜集全新的数据及信息，并且运用这些信息来对原有看法予以更新，进而得到后验，所以贝叶斯定理给予了我们一个数学公式，它告知我们怎样去结合初始观点以及新的数据，以此获得更新后的观点。

以上内容是我的学习笔记，如有不妥，欢迎指正。

附书的目录（实战版）