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2026年1月24日孙海涛有两大心头好，一是德州扑克，二是狗。
玩德州扑克之际，孙海涛浑身的神经皆处于紧绷状态，恰似一只正在捕食的猎鹰 ，一旦瞅见机会便毫不迟疑地迅猛冲出去 ，遗憾的是总是输的次数多而赢的次数少 。
创业跟玩德州扑克别无二致的，皆是牵扯智慧以及勇气的冒险举动 ，久玩一阵子德州扑克，孙海涛自己愣是通过摸索掌握了玩法 ，猛地一下就领会弄清楚了这两者彼此当中的关联 。
孙海涛在2004年到2012年间，抓了三手牌，分别是三维地图E都市、房途网、租房宝，然而这三手牌都不让人满意。2012年，孙海涛怀揣不到60万元，从信用卡账单管理工具领域进入了全新市场，创建了51账单，而51账单就是51信用卡管家的前身。
在要去创建51账单的前夕之时，孙海涛养殖了一条贵宾犬，给此犬取上了“悟空”这一名字，它是一条有着名副其实意味的“创业狗”，它见证了51账单逐步地蜕变成为51信用卡管家，随后又成长壮大成为一个将负债管理、金融服务、科技服务融合于一体的金融科技独角兽实体。
当下，51 信用卡有着上亿的用户数量基础，然而孙海涛前往俄罗斯时竟然会自己携带泡面，这被大象（也就是盈动资本创始合伙人项建标）调侃成“史上最穷 CEO” 。
不搞那种虚假做作的行为，也绝不姑息纵容旁人像戏精那般作态，不管是在打牌这个活动当中，还是在创业这个事情上面，孙海涛都有着属于他自己的一套行事准则。
孙海涛和“悟空”
01
我要抓一手大牌
大学念书那会，孙海涛做了一场智商方面的测试，当中表明120分才属于中等水准的智商，他一次又一次地去测，然而结果却都是刚过100不久。从这开始，孙海涛就认同了自己这般“并非特别聪慧”的情况，。
在识别时机这件事上，聪明的人往往更具敏锐性，他们会更愿意花费时间去精准抓住时机，而那些相对笨的人呢，更容易倾向于盲目蛮干，他们付出极大努力，一旦遭遇问题就即刻想着去解决问题，然而聪明的人较为容易选择放弃，笨的人则更易于坚持下去。
打德州时的孙海涛
打德州扑克时，聪明人和笨人之间的区别更是明显。
牌场上，聪明之人极为谨慎，不会将全部筹码孤注一掷于同一副牌，能迅速辨识商业契机，精挑细选出优秀创业者，恰似把鸡蛋分散置于多个篮子，此类人适合成为投资人。而愚笨之人打牌时缺乏耐心，一旦碰到机会便贸然冲上前，这样的人适合做创业者，有抱负的创业者会全力以赴地投入几把牌局，结果或许会输得很惨，或许能赚得盆满钵满。
2004年，毕业后进行了一年多软件售卖工作的孙海涛，下定了创业的决心，拿着其父为他存下的8万块钱，与几位同学一道凑齐了49万，寻觅到了51万的天使投资，从而创建了三维城市地图E都市，且在推动其发展方面彰显出了一定成效 。
三维城市地图E都市
2007年，E都市被售卖出去，孙海涛从而得以获取几百万，进而开启做房途网的旅程，借助互联网来促成房地产交易。不过，让孙海涛未曾预料到的是，三个月之后，他就不得不开展大规模裁员行动，此后历经多方尝试，却也未曾寻觅到突破口。
2011年，孙海涛做了一款租房宝，这款租房宝是为租客提供用信用卡支付房租服务的，连续创业是很费钱的，为此，孙海涛特地办了4张信用卡。
我基本上不会点开邮箱里的信用卡账单，账单里有额度、消费记录、积分这些信息，我就想简单些，只需要一个能提醒我还款时间的清单就行，是这样的。
猛然间，几年以来所拥有的焦虑之情以及困惑之感一下子就彻底消失得无影无踪了，孙海涛经过思考后决定去着手做一款全新的产品，那便是51账单。
和我这般有着同样需求的人数量众多，倘若我的需求得以被实现，那么这款产品便存有价值。尽管仍未思索清楚该如何去获取钱财，然而孙海涛已然确定这必定会是一款简便高效且具极强可塑性的产品。
打牌之际，风险愈大，收益便有可能愈大，创业亦是如此，所做之事一旦风险極小，那就意味着难以做大 。
即便公司目前存有几百万资金，能够获取一点儿小利润，然而孙海涛却认定这局面规模程度太小，不值得再去白白浪费时间，消耗精力，“我想要去更换一种形势，我要获取大的收益” 。
2012年5月，孙海涛果断决然地舍弃了租房宝，怀揣着五六十万着手去做51账单，那即是51信用卡管家的前身啊。
02
伟大都是熬出来的
“在正确的时机做事情，往往就能碰到风口。”
2012年还是PC端大行其道，但孙海涛却坚持要做App。
有人认为，PC端做起来虽说相对更好做些，然而却不会有人去使用它，所以还是得在手机上使用才行。可是呢，面对如此这般这一重大类型的决定，孙海涛却并未针对其开展任何形式的市场调研工作，他还表示说，市场调研这种行为已然不符当下形势了，你要是不相信自己，却只是一味地去相信他人 。
认准了方向后，孙海涛硬着头皮，找了一个做PC的人冒险尝试。
开展一项大众普遍不太知晓的全新尝试，这便意味着得付出更多，起初，呈现在孙海涛面前的是技术难题，即哪些PC技术能够在手机上得以应用，然而仅仅这一点，就消耗了他们诸多的时间。
十来个人组成的团队在酒店封闭了二十天，所有人全力以赴，不断进行反复测试，孙海涛的心一直高悬着，没有放下过。
他在进行一场赌博，这场赌博是赌众人会贪图便利，从而心甘情愿地将电子邮箱里的账单交予他们去实施管理。以至于在他意料并非如此的同时，于应用程序上线的当日夜间，已然出现了上百事个人把电子邮箱导了进来 。
孙海涛松了一口气。
更让孙海涛意想不到的是德信竞技，当初那份坚持，居然使他比别人更早一步踏在了移动App时代的风口之上。2012年时，市面上的App数量并不多，51信用卡 的获客成本因而变得极低，自上线起还不到5个月，便已拥有了200万用户。
2013年之时，51信用卡获取了A轮融资以后，孙海涛着手运作整合发卡银行去开展信用卡优惠服务，这一行动耗费了1年之久的时间，然而结果也并非如预期那般理想，日常频繁贷款的用户并不是会对这些优惠予以高度关注 。
孙海涛着手开展钱管家业务，为用户提供自动记账服务，原本觉得会对手动记账形成颠覆之势，从而占据广阔市场，然而半年过后却发觉记账并非强烈需求。
经过连踩两脚大坑，孙海涛再次对方向作调整，尝试去做的是办卡业务，是与股份制银行的信用卡中心展开合作，借此收取佣金，所做之事乃帮助他们于51信用卡管家App上推广信用卡，而这一尝试给平台带来了日营收几十万的成果，取得了相当不错的成绩 。
2014年4月，51信用卡跟宜信联合推出了纯线上个人信用贷款撮合服务“瞬时贷”，以用户沉淀下来的一系列数据开展用户信用评估，以此确认身份，还进行反欺诈分析，进而实现系统化申请，达成自动审核，完成自动放款。
2015年1月，51信用卡推出了创新金融平台，名为“51人品”，其旗下存在互联网理财产品，称作“51人品宝”，还有国内首批信贷撮合产品，是秉持着让有信用的人能够借到钱这一原则而推出的，名为“51人品贷”。
由此，51信用卡正式形成了平台的生态闭环。
创业者应随时保持谨慎，做一样新东西，极有可能是错的。要随时依据数据反思，看看这手牌是否值得打，若不值得便换手牌。不能因花费过多时间就不想放弃，真正厉害的创业者得懂得放弃，除掉那些冒出来的杂念与贪念，保持专注，伟大都是熬出来的。
自成立之后，51信用卡陆陆续续得到7轮融资，当中在2016年9 – 10月达成的3.94亿美元C轮系列的融资创下了那年C轮融资的最高记，51信用还被CBInsights评选成为于全球的金融方面的独角兽。
03
己之所欲施之于人
2015年6月，由于理念方面存在差异，51信用卡后期加入的一位联合创始人，带领着一部分员工，就此离开了。
有一部分损失属于人才范畴，然而最大的损失却是这件事情所营造出的负面氛围，它致使其他员工产生公司即将走入困境的想法，进而跟随选择离职。
孙海涛因这件事遭受了沉重打击，前往非洲观看了为期一星期的动物，而后开启了漫长的自我反思与总结，他思索着：“我的管理方式是否出现了差错，我的时间分配是否存在不当之处，未将时间投入到其他人身上，花在产品方面的时间是否不足，公司的文化氛围是否不够优良，缺乏凝聚力……”。
处于CEO以及投资者身份的孙海涛，在非洲归来后，午餐就餐对象从其他公司的CEO、投资人转变为与其所在公司的同事，他明确察觉到所谓问题的根源就在于沟通层面，因为在这其中没能拿出时间投身与众人深度交流，进而对他们的实际状态没能形成了解 。
以前，我仅仅想着管理一两个人，后来呢，就发觉倘若想要团队工作得很棒，那就既要管理运营方面，又要管理业务方面，还要管理战略方面，并且还得了解同事们的状态，把时间花费在他们身上。时间可是你的筹码呀，你把时间花费在什么地方，就能够赢取到什么东西。
在公司管理方面，孙海涛存在着一个属于他自己的标杆，那就是己所不欲勿施于人，而不是仅仅局限于约饭这件事，除此之外。
由于多睡晚起了，直至10点钟过了半个钟头才抵达公司，在搭乘电梯时遇见了一名同事也是这般晚到，最初的反应便是：今日是我最为晚到的一回，你为何同样这么晚！本想要数落他一番，然而转念思索，自身亦是如此情形，何必去说人家呢！
我打算自己出门游玩一周，同样得准许别人请假去逍遥玩乐一周。我带着狗，那其他人带狗也应该被允许，公司好几名同事带狗来了，狗失去控制在公司大声叫嚷，还随意排泄，本能心里是很冒火的，可转念一想也就强忍着没发作 。
以“己所不欲勿施于人”为前提，孙海涛与同事相处有着另外一个处于更高层次的行为准则：将自己所想要的施予他人。
孙海涛对非洲怀有浓厚喜爱之情，非洲存在着诸多动物，基于此，他萌生出带领公司核心管理层前往非洲的想法。
“去非洲我想带老婆一起去，就得允许别人也带老婆。”
这是消极的，己所不欲勿施于人，不要禁止别人怎样。己之所欲施之于人是更高层次的，你喜欢的东西，要想办法让别人喜欢，这是更进一步的。
04
最远出门7天
身为一名金融科技独角兽企业的CEO，孙海涛不存在大公司决策者那种类似“自觉”的心态，他表现得太过直接，太过实在，完全无法容忍别人吹嘘、装模作样 。
慢反应、蠢笨，这些都没什么关系，然而你千万别老是妄图去干预他人之事，这可就十分令人厌恶了。我钟情于实实在在毫无虚假之人，你算作这类人其中一个了，千万不要往自身隐藏这一特性啦，也别害怕会遭到他人嘲笑，只要直接跟我讲就可以的，千万别去虚情假意地编造。
可以这样改写：直接地讲，孙海涛所展现出的这一方面，在公司文化里呈现出的最为清晰明显的表现便是，办公室多的是玻璃墙，而实体墙是比较少见的。
因公司业务有所发展，51信用卡如今有1000多名员工，“这几年还会翻倍”，为使得自己作为经营者拥有一幢楼的梦想得以实现，并为后期公司有更好的发展，近期，孙海涛于中节能·西溪首座购置了一幢办公楼。
这是西溪首座最大特点的生态办公楼，它作为高端的写字楼，在设计的时候把绿色、环保概念引入进来，就如同融入大自然一样 。
中节能·西溪首座实景图
非常偏好西溪首座所拥有的这一座办公楼的孙海涛由衷地讲，西溪首座的楼相当好看，极为具有自身风貌特色的同时很好地展现出了生态状况 。
一旦不存在需要忙碌的事情时，每日孙海涛都会前往公司而去，其算是一位十足标准的“坐班”CEO，于朋友们的眼中，颇有着几分类似苦行僧那般的意味，然而孙海涛却沉浸其中十分快乐。
不去的话，我会产生罪恶的感觉，原因在于公司给我发放了工资。这是孙海涛说得很是耿直表达出来的意思。在他内心当中某个深处存在着一道坎儿，他给自己命名称作是“强迫臆想症”，即总是觉得没有自己去坐班的公司很快就会走向倒闭，所以要出远门的上限是一周 。
孙海涛和同伴（姚碧波）一起出游
当你身处公司之中，你进行着努力，即便这种努力产生不了什么成效，仅仅是在与同事一同加班，就算最终失败了，你也不会存有懊悔 。
能够决定一个人获取多大成就的并非能力呀 是那背后永远不会改变 始终持续稳定的欲望呢 “你得去牺牲掉大部分的欲望 去追求少数的欲望 把用来决定结果的重要部分压在为数不多的牌上面 大部分的牌都必须得舍弃掉”。
在用人之际，当碰到一个能力表现很强的人，以及另外一个能力有所欠缺但满怀渴望想要争取这个职位的人之时，孙海涛断然会是选择那种“欲望强烈之人”的。
只要他拥有很强的、那种想要去做的欲望，他就会主动地把时间投入到提升自己能力方面，欲望最终会促使他与这个职位达成相匹配状态。
孙海涛很少看创业书籍。
孙海涛反问得理直气壮，他说，什么成功学、创业书籍，这些都是鸡汤，为啥呢，是因为他觉得自己就能生产鸡汤，没理由去喝别人的鸡汤。他还表示，实践地比别人多，就不需要刻意地去学，所应该做的就是平静悠然地心平气和地和一个和自己有同样经历的人进行一场深入的交流，这般情况下收获就会更进一步地增多收获的会更多。
孙海涛在尚未探寻到成长的系统方法，内心并非足够强大之际，会四处奔波去聆听他人举办的讲座，然而最终发觉，实际上并未学到什么实质内容，仅仅是听闻了众多事物而已。
假如具备充足筹码，那就持之以恒地打，别离开牌桌，要始终坚信总能抓到一手大牌的。
孙海涛所总结出来的，那套在打德州扑克时得出的创业宝典，就是这个情况，而对于51信用卡未来究究竟竟会呈现成怎样的一种模样，孙海涛从来都不会给那个处于未来状态下自己，预先去设置那种限制条件。
像多数旁人那样展开生活，像数量较少的人一样予以思考，去体验当前正流行的共享单车、游戏之类事物，不断自大众存有的生活之中寻觅创新具备的动力，而这情形同样是51信用卡成长为独角兽个体的最大秘诀所在。
